◇2023年10月
開発案件を目指して受けた面談
OKをいただいたものの、
なぜかPMOとして働くことになりました・・・
▼前回の記事はこちら👇
yarebadekiru-ko.hatenablog.com
どうやら、開発案件よりもPMOが人手不足でやばい、
開発案件は設計段階が長引いて中途半端な時期だし
とりあえず3か月だけPMOに入ってほしい。
ということらしい。
3か月後には開発へスライドの予定と言ってくれてはいるし、
ここでお断りして参画案件が決まらない可能性もあるので
お受けすることにしました。
PMOとは、
Project Management Officeの略で
開発現場にいる各チームを横断する形で管理するチームのことです。
WBSというタスク管理兼、予定表のようなものを見つつ、
進捗の確認などをするのがメインでした。
チームメンバーは私を含めて3人。
私の担当は、主として
上位会社に毎週報告する週次進捗資料の作成とWBSの管理です。
WBSの管理と一言で言ってますが、
これがかなりの曲者で、
2000行弱ほどのデータ量がある激重ファイルが3チーム分。
管理フローが固まってなさ過ぎて、
不整合が起こりまくるハードモードでした。
そんな状態からか、
私に任命された大きなタスクがもう一つ。
各業務のマクロ化。
エクセルのマクロは前にいた案件でちょこーーーっと作っただけのレベルなのに、
依頼されたのは複数ファイルをまたぎ、
さらに複雑な条件分岐をいくつも必要とするレベルの難しさ・・・
こんなの一人じゃ無理だよーーー(ノД`)！！
としばらく悩んでいたのですが、
なんと
救世主が
いた！！！！！！
彼の名はM氏としておきますが、
この方がほんとーーーに
救世主かつ仏のような方でして・・・✨
立場としては、
B社の社員としてC社で働いているA社正社員の私
がC社での案件で出会った
B社のプロパーさん、となります。
ややこしいですね。
私はPMO、M氏は開発チームと
働くチームは違いましたが、同会社なので話す機会も度々ありまして
「マクロが全然進まないんです～～。。」と嘆いていたら
助けてくれたんですね。
M氏ものすごくスキル高いので、
私がごちゃごちゃやっても一向に出来上がらなかったマクロを
サクッと作ってしまいました。。。✨
しごできすぎる・・・かっけぇ・・・✨
自社のメンバーは、未経験から始めた人も多いので、
教えてもらう、というよりかは一緒に悩みながらやっていく
のほうが近いのですが、
M氏に聞けばなんでも答えが返ってくる状態。
最後の砦、絶対的安心感です。
開発チームの人も、エラー出たりしたらよくM氏に聞きに来てましたね。
しかも、スキル高いだけでなく、
フォローばっちりでめちゃくちゃサポートしてくれるんですよ。
なんなんですかほんと。人生何周目の方ですか？
って感じ。
もう、師匠と呼ばせていただくし、
勝手ながら、ついていくと心に誓いました。笑
そんなこんなで、マクロ作成係となった私のPMO生活が続きます。笑
今日も読んでくれてありがと～(^^)/
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